当领导工作时，员工如何能放心地休假？不请假是否意味着他们很投入？ 3月27日，贵州省人力和社会保障局、省委组织局等四部门印发通知，进一步推动职工错峰带薪休假落实。 “请摒弃不休假就等于‘勤勉敬业’的片面认识，强调‘带薪年休假制度的落实，用人单位负有主要责任，首席执行官必须作为第一责任人带头落实。’同时，全国越来越多的地方正在推行‘带薪休假’……本期《新闻1+1》中，主持人沙晨向国家工资评审中心副主任李莹提问。贵州省厅：和省院学术委员会主任沈建峰中国劳动关系学院w校提供分析解读。 “不能休息、不敢休息、休息不够”贵州“通知”问题如何解决？贵州省人力资源和社会保障局薪资考核中心副主任李英：在《通知》正式下发之前，我们对员工带薪休假落实难点进行了广泛调研，发现存在员工“拿不下”、“不敢拿”、“拿不够”三大突出问题。针对这三个问题，我们首先在“通知”中体现出“需要多少就扫描多少”的基本原则。同时，单独的政府机构、机构和公司执行保密政策。对于政府机构和组织，我们简化了流程并采用了单独的请求系统。如果您不能抽出时间ff，必须说明情况并经部门领导签字同意。我们鼓励企业简化审批流程。为什么单位负责人是带薪休假的主要负责人？这是因为本研究发现，关键部门管理者是否主动引入休假制度对整个部门具有重要的实证效应。因此，我们不厌其烦地将这一条款纳入到《通知》中，就是希望通过让领导主动请假、简化审批流程，真正鼓励员工“休该休的假，休足够的假”。 “不休息=奉献”为什么要这么强调呢？贵州省社会保障和人力资源局薪酬考核中心副主任李莹：一方面，从员工的角度来看。我们的初步研究表明，许多员工都有这样的担忧ns。 “他们工作已经很忙了，但如果我再休假，老板会不会觉得我工作不够努力？”难道这就是我被排除在年终审核之外的原因吗？有些人可能会担心，如果自己请全假，老板会认为自己工作偷懒，不积极。这些思想负担导致员工“不敢休息”。另一方面，从商业角度来看。一些中小企业将带薪休假视为公司为员工提供的“福利”，而不是员工依法享有的“权利”。这种认知偏差直接导致休假政策的实施受到损害。为此，这份通知明确指出：“员工不休假=放弃敬业奉献的推定”。其目的是在社会上营造良好的节日氛围，改变大家根深蒂固的观念。无法享受年假的人数e必须严格控制。如何控制这个“度”呢？贵州省人力资源和社会保障局工资考核中心副主任 李莹：不能休年假的人数没有具体规定。首先，《职工带薪年休假规定》本身就明确规定，员工因工作需要不能休年假的，单位将支付其工资三倍的工资。在机关、团体中，不能请年假的，必须说明原因，并得到代表签字同意。所以，我们想通过这样的方式，用一个更容易请假、“有问题”不请假的流程来强制人们休假。最终目的是鼓励《带薪年休假条例》施行已经18年了，为什么呢？今天还有必要就这个概念达成共识吗？中国劳动关系学院法学部学术委员会主任委员沈建峰先生：其实放假执行起来很困难，一个很重要的原因是我们看到有的职工不愿意请假。有人担心公司“穿小鞋”，也有人认为奉献和贡献是工人最重要的品质，而休假似乎与这种性格背道而驰。但实际上，我们需要改变这样的观念，即不休假并不一定意味着做出贡献。如今，由于科学技术的发展，创新和创造变得越来越重要，提高工作质量和效率可能比“浪费时间”更有意义。因此，我们今天要捍卫的是：“热爱工作，但同时能够工作并理解工作”。只有遵循这个逻辑，员工不再以“不请假”来展示自己的贡献，而是能够做出更好的贡献。我们应该如何从“人力资源投资”的角度理解假期的价值？中国劳动关系学会法学院学术委员会主任委员沈建峰先生：我认为，积极推动带薪休假的使用，实际上体现了“投资于人”的重要要求。这可以从三个层面来理解。首先，带薪休假的特点是你拿工资，但你不工作。这让劳动者有时间休息、放松、享受工作和劳动成果，给他们更多成长的可能和机会。其次，带薪休假可以让工人回归家庭生活，与家人团聚。解决少子化和人口老龄化问题具有一定的积极意义。第三，假期期间人们有时间学习、锻炼探索和提高自己的技能和能力，以实现自身的成长和提高。 （央视新闻客户端）
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