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以最高效率创造高价值,以合规为基础实现新增长 远竹关化学成功召开全价值链优化大会

大众网记者 邵宇通讯员 常海伟 宋庆明 济南报道 11月23日至27日,东明石化全价值链优化与效率革命大会“数字智能的未来”在济南大宗能源大宗商品总部产业园成功举办。会议以“效率最大化创造价值,优质服务拥抱未来,合规奠定稳健长远发展基础”为主题,围绕全价值链优化、数字化智能化转型、高效管理、人力资源开发等核心议题进行深入探讨。图马克石化如何从规模战略向价值战略转型,实施全面成本领先战略。出席会议的董事约200人,来自各行业公司的中高层管理人员、业务支柱以及新晋管理培训生企业、事业单位、职能部门。会议围绕三大任务,系统重构集团发展新格局。生产基地正在从“一次性降本”转向“全链条降本”。东明关化学将推动其生产流程从“经验管理”向“数据驱动”转变。通过产学研销合作,优化公共工程项目,构建从营销研究到设计、施工、生产、物流、销售的终极效率模型。我们将“低成本”融入到每一吨产品的基因中,将“高效率”灌输到各个环节的管理中。生产性服务业正在经历从“后勤保障”到“价值驱动”的转变。基于对生产性服务业巨大潜力的战略判断,远明化学将推动转型将科研、物流、金融、贸易、数智化等领域走向专业化、营销化、资本化。以服务群为支撑点,强化行业生态,培育独角兽企业,打造新的增长极。合规体系从“被动应对”转向“主动治理”。东明关化学将建立一条涉及法律事务、合规和内部控制的综合防线。由总裁带领的混合团队深入到各项业务的第一线。流程再造和数字智能通过强化防御,确保所有企业在世界一流的合规体系下平稳运营,为全球化战略构筑坚实的护城河。山东东明石化集团党委书记、董事、总裁李智在开幕致辞中全面总结了东明石化成立以来取得的成绩深入分析改革发展面临的机遇和挑战,对下一步重大举措提出要求。东明石化改革取得显著成效,初步建立了中国特色现代企业治理体系,以党的建设为指导,全面从严治企。在这种治理体系下,我们在生产过程中降本增效取得了显著成效。高效的体系、管理合规控制、研发推进和战略性集中收购取得了丰硕成果。各行各业的公司都取得了令人瞩目的成果。数字化、智能化在多个领域展开,品牌文化不断更新和完善。在取得成绩的同时,我们也必须应对集团发展带来的机遇和挑战。目前,面对面对全链条协同、服务提升、合规体系建设、推进数字化智能创新等机遇,我们要围绕降本增效的“成本领先战略”,突破生产性服务业转型,以强化内控合规为核心竞争力,持续转变科研创新心态,深刻开展效率革命,全面推进数字化转型。李总在题为《实现未来自主》的闭幕致辞中强调,在化工炼油行业深刻转型变革的时代,“峰值效率”是核心竞争力。图马克石化将加快数字化智能化水平提升,人工智能推动的语言模型等技术在生产、供应链和管理中的综合应用智能平台和大语言将实现从“人控”到“智控”的跨越。坚持创新研发与市场需求的精准关系,推动研发思维从“能生产什么”转向“客户需要什么”,推动“森林式研发生态”和DSS+科学创新之路,依靠规律支撑转型升级。营销部分将深化“绿色一体化”,从产品供应商转变为“五合一”解决方案提供商,大幅提升市场管理水平。李智呼吁,从第一性原理出发,全面审视东明石化的机制和流程,持续效率革命是实现效率最大化的必由之路。目前,集团正在多个领域实施数字化、智能化转型,从依赖人和经验转向依赖数据和流程。改变不会在一夜之间发生ht。我们必须继续以首要原则为指导,不断考虑我们机制和流程的每一个细节。未来的重点将是重建集团专业管理体系和流程,为基于制度和流程的高效管理奠定基础。李智表示,要不断进行文化引导和人才培养,激发组织新动能。 “诚实、主动、创新、奉献”是东明石化管理改革的精神核心。我集团将加强党的建设领导,推动践行“管理大家”文化,构建“人人创新、各方面优化”的组织生态。东明关化学高度重视青年人才的培养。新员工要主动走进一线,克服专业限制,成为复合型人资源。全集团上下都相信年轻人,高管层要坚持“立人立己,提人成己”的理念,重视新员工的培养,选拔有才干、有潜质的员工。同时,年轻人也需要主动性。只有自我激励才是发展进步的根本动力。他们必须把集体的利益放在第一位,不能自私。你应该积极向上级汇报你的想法和工作状况,有效提高你的执行能力。只有这样,你才能获得团队和上级的信任,不断获得新的机会和进步。为所有员工提出“六大成长点”。我每天都会回头看。保持谦虚,避免傲慢。心存感激。行善事,思利他心。他们没有情绪上的担忧,也不会经常被激怒他们的情绪以抑郁为主。不要担心也不要担心,尽你所能专注于你的工作。此次会议是苫关化学深耕全价值链优化的一个重要里程碑。 “合规为长期稳定发展奠定基础”不仅是一个主题,也是东明关化学的核心战略和面向未来的坚定决心。这次会议不仅仅是一次商业协议,更是一次“思想觉醒、制度重塑、价值观转变”的集体动员。多美石化以“利用每一滴石油,创造利润”为目标,从优化全价值链入手,将全面成本领先目标写入所有产品的DNA,打造多美石油在“化工炼油行业深刻转型变革的时代”的世界级竞争力。

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